新年伊始，工程管理部為進一步提升現場管理水平，營造“汲取事故教訓，推進安全生產”的工作氛圍，春節之后的第一天便立即開展業務培訓，培訓主題為“分清責任，管好質量和安全”，由監理總監韓德巖主講，工程部、監理公司全體人員參加了培訓。
     本次培訓主要以江西豐城電廠事故為案例，全面分析事故原因，使參加培訓的人員深刻汲取到事故教訓，認識到安全生產的流程和管理工作在工程現場的重要性。監理總監韓德巖強調，在今后的工作中，要強化安全意識，規范工作流程，提高質量管理，完善監理服務。培訓取得了良好的成效。
     培訓結束，韓紀權副總經理做了總結發言，他強調，一是作為工程管理人員就應該干一行、愛一行、專一行，牢固樹立安全第一的理念，警鐘長鳴，常抓不懈，保證服務質量，做到讓業主滿意，樹立公司良好品牌形象。二是要善于觀察，善于發現工程現場中出現的問題，加強學習，迅速成長，成為一名合格的、高素質的工程管理工程師，努力開創LNCD新局面。